為展開一天的工作，并能順利進行，部門例行召開在開始正常工作之前的簡短會議，一般集中在10-20分鐘之內，首先了解每個人現有任務是否還有沒有完成的， 然后詢問每個人的進度。其次規劃新的任務，合理分配給每個人員。最后根據自己的時間合理安排，做出計劃。全方位地對每個人、每件事進行清理和控制， 達到改善員工精神面貌，創建組織學習文化,建立相互檢查、監督考核機制，提高核心競爭力。

早會是企業管理人才的培訓平臺。早會是鍛煉培養企業的中高管理層人員的很好形式。有利于把管理工作細化到部門、個人，有利于培養主管的目標任務觀念；有利于提高管理人員的檢查、監督、執行力度。通過策劃早會，管理人員的領導能力、組織能力、表達能力、指揮能力等都將得到極大地提高。所以早會也是至關重要的，既能調整好狀態，統一團隊的思想，明確今天工作目標和任務，更能很好的開展工作。